Hi Martin,

In aanvulling op vraag 1: over het algemeen wordt het positief ontvangen en heb ik ook sterk het idee dat mijn inspanning en dat van mijn collega-evangelisten bij ons, hebben laten zien wat er "kan" en mogelijk is. Hierdoor is het denken over en het experimenteren met E2.0 veel sneller van de grond gekomen, wat uiteindelijk zelfs (mede) tot aandacht in de hoogste regionen van het bedrijf geleid heeft.

Vraag 2: E2.0 is niet iets wat je "overnight" gedaan krijgt, met name door onbekendheid met de tools, en daardoor met hun potentiele waarde, maar ook door angst voor verandering (en openheid?).

Vraag 4: ik denk dat je dat alleen kan door kleinschalige projecten te doen en dan heel goed te leren van de uitkomsten, patronen herkennen en deze zo goed mogelijk uitdragen (marketing: magazines en mond-tot-mond). Dan kun je steeds meer mensen aanspreken.

Vraag 5 heb ik volgens mij een beetje verkeerd gelezen. Een onofficiele functies die bij ons erg heeft geholpen is een persoon die kan beschikken over zowel (vrije) serverruimte binnen de firewall als technische ondersteuning om zaken als blogs en wiki's te installeren en soms wat te customisen.

Groeten,

Marcel

Hoi Marcel,

je bent inderdaad wel een aanleiding, omdat je het meest direct een dergelijke rol in je profiel hebt staan. Maar ik kom het ook vaker tegen.

1. je antwoord is herkenbaar. Waar ik nu benieuwd naar ben, hoe wordt dit ontvangen? Heb je idee dat je iets van de grond krijgt als evangelist?

2. goed nieuws! Maar wat is denk je de reden dat er nog geen gebudgetteerde projecten zijn? Lange aanlooptijd? Draagvlak? Of anders?

3. goed punt. We kunnen niet allemaal een soort Robert Scoble zijn...

4. Dat uiteraard, maar waar ik ook nieuwsgierig naar ben zijn middelen om non evangelisten te overtuigen. Ik merk zelf vaak dat ik van de wikinomics principles ben, maar op andere plekken in de organisaties is het nog wel eens huisjes beschermen.

Laat de discussie maar losbarsten :-)

Hi Martin,

Wat een grappig postje zeg. Ik krijg een beetje het gevoel dat ik de aanleiding was. :-)

Ik zal, als één van die onofficiële zelfbenoemde E2.0 evangelisten, eens proberen om de vragen te beantwoorden.

1. Wat betekent die rol? Kortweg: ik heb het E2.0 licht gezien, er veel over gelezen/geblog-ed en denk na over hoe E2.0 ingepast kan worden in mijn organisatie (ING Groep). Daarnaast probeer ik gelijkgestemden in mijn organisatie bijeen te brengen. Ik schrijf een intern weblog over case studies bij andere organisaties en over de resultaten van interne experimenten (bijv. interviews). Ook stel ik regelmatig vragen op het weblog om discussies uit te lokken. Tevens neem ik actief deel aan E2.0 projecten. Tot slot ben ik natuurlijk erg bezig om het internet af te struinen naar ervaringen en contact te leggen met andere "evangelisten" en E2.0 experts.

2. Waarom rol nog steeds onofficieel? Is bij ons heel simpel: los van de E2.0 "grass root" experimenten die reeds in 2005 begonnen zijn, is er tot nu toe geen officieel gebudgetteerd project. Lijkt overigens wel te veranderen.

3. Rollen van evangelisten officieel erkennen? Zou mooi zijn, want het gebeurd allemaal naast mijn gewone werk en veelal extra (thuis)! Maar hoe definieer je een evangelist, bezien vanuit de baas? Overigens heb je natuurlijk evangelisten op vele gebieden, niet alleen op E2.0. Persoonlijk denk ik, dat als internal blogging aanslaat, je vanzelf "emergence" van evangelisten zal gaan zien. Dat helpt wellicht bij het identificeren en erkennen.

4. Wat jullie als E2.0 consultants kunnen doen? Natuurlijk in je E2.0 projecten als eerste met de E2.0 evangelisten aan de slag gaan!

5. Andere rollen naast evangelisten: Intranet/ Internet managers, hoofd IT, hoofd interne communicatie, Raad van bestuur (de uiteindelijke beslissers op corporate niveau), .....


Ik ben benieuwd of er nog andere E2.0 evangelisten gaan reageren. Jammer dat dit postje in het Nederlands is (wellicht vertaal ik het wel voor op mijn blog).