Reacties op: Mutual sustainability en social media strategie http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/ Een weblog over Social Media Strategie, Online Communities en Enterprise 2.0 Mon, 06 Feb 2012 21:50:10 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v= Door: Van Social Media naar Social Business | MartinKloos.nl http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/comment-page-1/#comment-12649 Van Social Media naar Social Business | MartinKloos.nl Sun, 17 Jan 2010 18:33:42 +0000 http://www.martinkloos.nl/?p=1327#comment-12649 [...] die meer vanuit filantropische, non-profit gedachte zaken doen. Een beetje in de richting van het mutual sustainablity denken. Maar het is mijns inziens ook zeker een term die kan slaan op bedrijven die succesvol en tot in de [...] [...] die meer vanuit filantropische, non-profit gedachte zaken doen. Een beetje in de richting van het mutual sustainablity denken. Maar het is mijns inziens ook zeker een term die kan slaan op bedrijven die succesvol en tot in de [...]

]]> Door: martinkloos http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/comment-page-1/#comment-12631 martinkloos Fri, 01 Jan 2010 21:16:02 +0000 http://www.martinkloos.nl/?p=1327#comment-12631 @Jean-Paul, dank voor je toevoeging :). En er is inderdaad erg veel gezegd in dit topic in korte tijd :-) @Jean-Paul, dank voor je toevoeging :) . En er is inderdaad erg veel gezegd in dit topic in korte tijd :-)

]]> Door: Jean-Paul Boerekamps http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/comment-page-1/#comment-12630 Jean-Paul Boerekamps Wed, 30 Dec 2009 21:09:04 +0000 http://www.martinkloos.nl/?p=1327#comment-12630 Hallo allemaal,<br>Eerst maar even voorstellen: Jean-Paul Boerekamps van Turacien Mutual Sustainability en via Martin een beetje een aanstichter van deze discussie.<br>Het duizelt me een beetje als ik al jullie reacties lees en de snelheid waarmee deze tot stand gekomen zijn. Ik weet vrijwel niets over social media en hoe je het kunt gebruiken, maar wil wel wat reacties geven op hetgeen allemaal door jullie gezegd is:<br>- denken in relaties heeft in principe niets te maken met goed of kwaad, maar alles met afhankelijkheden en het besef dat we de dingen niet alleen kunnen,<br>- Mutual Sustainability is niet iets nieuws op zich: het nieuwe eraan is dat het expliciet maakt wat altijd al speelt (we zijn op een complexe manier afhankelijk van elkaar),<br>- we denken dat je meer succes hebt (in de zin van op een gunstige wijze voort blijven bestaan) als je een organisatie stuurt op relaties in plaats van op geld,<br>- we zien dat organisaties ook echt anders gaan acteren als ze gaan sturen op relaties in plaats van op geld (andere besluiten nemen, die beter zijn voor zowel henzelf als hun omgeving) en dat in alle bedrijsprocessen (van Commercie tot HR tot Inkoop tot MVO),<br>- bij de waardering van een relatie gaat het inderdaad om de perceptie van de relatie en niet om de feitelijke situatie (en deze perceptie meten we dan ook: we noemen dat de objectiviteit van de subjectiviteit),<br>- we hebben niets tegen geld als (ruil)middel (we zijn zelf ondernemer en reken maar dat we geld vragen voor wat we doen), maar vinden dat er veel teveel belang aan geld gehecht wordt als het gaat om meet- en stuurmiddel en dat dit veel organisaties (en ook onze samenleving als geheel) afhoudt van de acties die ze eigenlijk zouden moeten nemen om te kunnen overleven.<br>Voor wat het waard is. Hallo allemaal,
Eerst maar even voorstellen: Jean-Paul Boerekamps van Turacien Mutual Sustainability en via Martin een beetje een aanstichter van deze discussie.
Het duizelt me een beetje als ik al jullie reacties lees en de snelheid waarmee deze tot stand gekomen zijn. Ik weet vrijwel niets over social media en hoe je het kunt gebruiken, maar wil wel wat reacties geven op hetgeen allemaal door jullie gezegd is:
- denken in relaties heeft in principe niets te maken met goed of kwaad, maar alles met afhankelijkheden en het besef dat we de dingen niet alleen kunnen,
- Mutual Sustainability is niet iets nieuws op zich: het nieuwe eraan is dat het expliciet maakt wat altijd al speelt (we zijn op een complexe manier afhankelijk van elkaar),
- we denken dat je meer succes hebt (in de zin van op een gunstige wijze voort blijven bestaan) als je een organisatie stuurt op relaties in plaats van op geld,
- we zien dat organisaties ook echt anders gaan acteren als ze gaan sturen op relaties in plaats van op geld (andere besluiten nemen, die beter zijn voor zowel henzelf als hun omgeving) en dat in alle bedrijsprocessen (van Commercie tot HR tot Inkoop tot MVO),
- bij de waardering van een relatie gaat het inderdaad om de perceptie van de relatie en niet om de feitelijke situatie (en deze perceptie meten we dan ook: we noemen dat de objectiviteit van de subjectiviteit),
- we hebben niets tegen geld als (ruil)middel (we zijn zelf ondernemer en reken maar dat we geld vragen voor wat we doen), maar vinden dat er veel teveel belang aan geld gehecht wordt als het gaat om meet- en stuurmiddel en dat dit veel organisaties (en ook onze samenleving als geheel) afhoudt van de acties die ze eigenlijk zouden moeten nemen om te kunnen overleven.
Voor wat het waard is.

]]> Door: Linkblog Slimmer Werken – 28 dec 2009 « Arjan Zuidhof http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/comment-page-1/#comment-12629 Linkblog Slimmer Werken – 28 dec 2009 « Arjan Zuidhof Mon, 28 Dec 2009 20:41:14 +0000 http://www.martinkloos.nl/?p=1327#comment-12629 [...] Mutual sustainability en social media strategie – Martin Kloos ‘ Een organisatie is duurzaam succesvol als en alleen als ze goede wederzijds afhankelijke relaties heeft met al haar stakeholders ‘ [...] [...] Mutual sustainability en social media strategie – Martin Kloos ‘ Een organisatie is duurzaam succesvol als en alleen als ze goede wederzijds afhankelijke relaties heeft met al haar stakeholders ‘ [...]

]]> Door: Mathijs van der Kooi http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/comment-page-1/#comment-12625 Mathijs van der Kooi Thu, 24 Dec 2009 19:21:33 +0000 http://www.martinkloos.nl/?p=1327#comment-12625 Een contract is misschien een klein een voorbeeld waar een wederzijds belang/afhankelijkheid een feit is. <BR><BR>Myler, het ZZP platform waar ik werkzaam voor ben, heeft een standaard contract voor opdrachtbemiddeling die tot stand komt vanuit een raam-overeenkomst met een opdrachtgever. Het is niet ondenkbaar dat de ZZP'er hier bepaalde onderdelen te eenzijdig vindt opgesteld, zeg ik als community manager direct, omdat ze niet in de tot standkoming zijn gekend als partij. <BR><BR>Wat we in januari opstarten is het vragen van feedback en input op het contract aan de leden van de community en vervolgens deze input live op een avond met onze kerngroep (de 'Alpha groep', een selectie van ZZP'ers uit onze community) en een jurist bespreken.<BR><BR>Zo trachten we een vorm van interactie te faciliteren/aan te gaan waarbinnen deze wederzijdse afhankelijkheid ruimte krijgt om gezamenlijk op te pakken. Het 1+1=3 verhaal is natuurlijk dat er naast een verbeterd contract voor ZZP'ers (customer driven business development) ook een positieve relatie ontwikkeling ontstaat tussen organisatie community.</BR></BR></BR></BR></BR></BR> Een contract is misschien een klein een voorbeeld waar een wederzijds belang/afhankelijkheid een feit is.

Myler, het ZZP platform waar ik werkzaam voor ben, heeft een standaard contract voor opdrachtbemiddeling die tot stand komt vanuit een raam-overeenkomst met een opdrachtgever. Het is niet ondenkbaar dat de ZZP'er hier bepaalde onderdelen te eenzijdig vindt opgesteld, zeg ik als community manager direct, omdat ze niet in de tot standkoming zijn gekend als partij.

Wat we in januari opstarten is het vragen van feedback en input op het contract aan de leden van de community en vervolgens deze input live op een avond met onze kerngroep (de 'Alpha groep', een selectie van ZZP'ers uit onze community) en een jurist bespreken.

Zo trachten we een vorm van interactie te faciliteren/aan te gaan waarbinnen deze wederzijdse afhankelijkheid ruimte krijgt om gezamenlijk op te pakken. Het 1+1=3 verhaal is natuurlijk dat er naast een verbeterd contract voor ZZP'ers (customer driven business development) ook een positieve relatie ontwikkeling ontstaat tussen organisatie community.

]]> Door: Kirsten Wagenaar http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/comment-page-1/#comment-12621 Kirsten Wagenaar Tue, 22 Dec 2009 01:11:14 +0000 http://www.martinkloos.nl/?p=1327#comment-12621 Hi Mathijs, <br><br>Ik ben het helemaal eens met je zin: "Wanneer je een 1+1=3 situatie tussen bedrijf en doelgroep kunt bewerkstelligen en elkaar hiervan kunt overtuigen (vertrouwen opbouwen), maak je mijns inziens kans om een lange termijn relatie op te bouwen".<br><br>Met 'vertrouwen opbouwen' heb je volgens mij ook de essentie van de relatie te pakken. Zo lang dat er niet is, en het kost nogal wat investering wat betreft tijd en inzet, kom je dus niet ver met de relatie (dit geldt overigens voor alle 'goede' relaties). Natuurlijk hoeft dit helemaal geen probleem te zijn maar als je de focus wilt gaan leggen op duurzame relaties i.p.v financiele middelen dan kom je geen stap verder.<br><br>Wanneer je vervolgens mutual sustainability als kapstok ziet voor de adoptie van social media binnen organisaties, dan speelt vertrouwen nog een belangrijkere rol. Bedrijven worden immers door de klant niet serieus genomen mits ze transparant, eerlijk en open het gesprek aangaan (online). <br>Alleen met deze houding kan een organisatie het vertrouwen winnen van haar klanten waar het uiteindelijk allemaal om draait. Hi Mathijs,

Ik ben het helemaal eens met je zin: “Wanneer je een 1+1=3 situatie tussen bedrijf en doelgroep kunt bewerkstelligen en elkaar hiervan kunt overtuigen (vertrouwen opbouwen), maak je mijns inziens kans om een lange termijn relatie op te bouwen”.

Met 'vertrouwen opbouwen' heb je volgens mij ook de essentie van de relatie te pakken. Zo lang dat er niet is, en het kost nogal wat investering wat betreft tijd en inzet, kom je dus niet ver met de relatie (dit geldt overigens voor alle 'goede' relaties). Natuurlijk hoeft dit helemaal geen probleem te zijn maar als je de focus wilt gaan leggen op duurzame relaties i.p.v financiele middelen dan kom je geen stap verder.

Wanneer je vervolgens mutual sustainability als kapstok ziet voor de adoptie van social media binnen organisaties, dan speelt vertrouwen nog een belangrijkere rol. Bedrijven worden immers door de klant niet serieus genomen mits ze transparant, eerlijk en open het gesprek aangaan (online).
Alleen met deze houding kan een organisatie het vertrouwen winnen van haar klanten waar het uiteindelijk allemaal om draait.

]]> Door: martinkloos http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/comment-page-1/#comment-12619 martinkloos Tue, 22 Dec 2009 00:27:32 +0000 http://www.martinkloos.nl/?p=1327#comment-12619 Dank voor deze toevoeging! Top om te lezen dat soortgelijke redenaties al een basis voor internetstrategie (kunnen) vormen. Ben wel benieuwd naar details daaromtrent :). Dank voor deze toevoeging! Top om te lezen dat soortgelijke redenaties al een basis voor internetstrategie (kunnen) vormen. Ben wel benieuwd naar details daaromtrent :) .

]]> Door: martinkloos http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/comment-page-1/#comment-12617 martinkloos Tue, 22 Dec 2009 00:26:22 +0000 http://www.martinkloos.nl/?p=1327#comment-12617 Status quo in de zin van onderbouwd vragen stellen bij en de inhoud van een post challengen. Status quo in de zin van onderbouwd vragen stellen bij en de inhoud van een post challengen.

]]> Door: Jaap Bloem http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/comment-page-1/#comment-12615 Jaap Bloem Mon, 21 Dec 2009 23:26:47 +0000 http://www.martinkloos.nl/?p=1327#comment-12615 Ja Martin, challengen, dan heb je aan mij een goeie ;-) Maar wiens status quo eigenlijk? Wat het mij nu allemaal concreet geeft opgeleverd, lees je hier: "MUSYQ, the Mutualistic Symbiosis Quotient for PPP 2.0" [http://www.methemedia.com/archives/420], een symbiose tussen (een deeltje van) jouw wereld, die van Mathijs van der Kooij (dank Mathijs!!) en de mijne. Iemand al suggesties voor een MUSYC-test (behalve "test123" ;-)? Ja Martin, challengen, dan heb je aan mij een goeie ;-) Maar wiens status quo eigenlijk? Wat het mij nu allemaal concreet geeft opgeleverd, lees je hier: “MUSYQ, the Mutualistic Symbiosis Quotient for PPP 2.0″ [http://www.methemedia.com/archives/420], een symbiose tussen (een deeltje van) jouw wereld, die van Mathijs van der Kooij (dank Mathijs!!) en de mijne. Iemand al suggesties voor een MUSYC-test (behalve “test123″ ;-) ?

]]> Door: Jaap Bloem http://www.martinkloos.nl/2009/12/15/mutual-sustainability-en-social-media-strategie/comment-page-1/#comment-12613 Jaap Bloem Mon, 21 Dec 2009 18:21:13 +0000 http://www.martinkloos.nl/?p=1327#comment-12613 Aanvulling: hier hebben we wel een kern te pakken. "Mutualistic" is namelijk de bio-term, niet "mutual". En Mutualism is geen Symbiosis, zie <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Mutualism_%28biology" rel="nofollow">http://en.wikipedia.org/wiki/Mutualism_(biology</a>). Dus Mutualistic Symbiosis is de correcte term! Aanvulling: hier hebben we wel een kern te pakken. “Mutualistic” is namelijk de bio-term, niet “mutual”. En Mutualism is geen Symbiosis, zie http://en.wikipedia.org/wiki/Mutualism_(biology). Dus Mutualistic Symbiosis is de correcte term!

]]>